《策展簡史》讀後心得

這本書

很多藝術家，我不認識

很多展覽，我沒看過

很多策展人，我沒聽過

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但是我發現大家共同都在討論

美術館的定義

美術館的策展方式應該要改變了，展覽不只發生在美術館

美術館之外的展覽更多元精采

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美術館的功能：

美術館是發電站

美術館是實驗室

美術館是創意發生的地方

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策展人的角色：

藝術商人？創意人員？溝通人員？宣傳人員？僕人？服務生？戰友

使展覽發生的人？創造展覽的人？藝術家？行政人員？會計師？魔術師？藝術品管理員？檔案文件管理員？

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展覽的作品：

其實是促成「當下的對話」

物件、形式都有無限可能

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這本書訪談的很多是三十年前甚至更早之前

從現在的來看當時這些觀念，我想問的是，

數位之後呢？網路虛實整合之後呢？

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策展人的角色還有別的角度嗎？

沒有藝術背景的人能進入藝術產業嗎？

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沒有藝術背景框架的人？能為這個產業帶來更多沒有框架的可能性嗎？

藝術不就是要創造可能，跨界、甚至無邊界嗎？